MRPII - Planejamento dos Recursos de Produção

O Omega gera um plano detalhado para o gestor, que especifica todos os materiais necessários para o atendimento da demanda. Considera os estoques e todas as ordens e produção, além das compras já existentes, sugerindo os saldos de aquisição e produção. O módulo MRPII (Planejamento dos recursos de produção) elabora um plano detalhado de necessidades de materiais, que define quantidades e datas, a partir das estruturas de produtos e de lead times.

Benefícios

Reduz os atrasos de entregas.

Reduz o número de OP’s emergenciais.

Reduz o risco de falta de materiais.

Diminui os estoques

Minimiza as perdas no processo produtivo

Flexibilidade na alteração do plano de produção em relação à alteração de demanda

Reduz os custos fixos e variáveis de produção

Integra o planejamento da empresa com o dos sub fornecedores/terceirizados.

Reduz perdas por re-trabalho e/ou falha na qualidade

Aumenta a produtividade (equipe e equipamentos)

Aperfeiçoa o balanceamento de carga/ociosidade, com otimização da gestão sobre a carga de recursos produtivos, viabilizando a oferta ou aquisição adicional de capacidade

Aumenta a capacidade de atendimento de pedidos por período

Diminui perdas por obsolescências de materiais.


Funcionalidades

Ajusta o horizonte de planejamento

Considera os intervalos de vigência da Engenharia (datas vinculadas aos componentes e às operações)

Leva em conta as datas de validade dos lotes dos materiais na avaliação da disponibilidade para efeito da programação de necessidades

Efetua planejamento via explosão de níveis de estrutura, considerando saldos, estoque de segurança, ordens, reservas e pedidos, de acordo com parâmetros estabelecidos pelo planejador

Permite reprogramação com atuação sobre as Ordens de Produção e Necessidade de Compras

Integrado ao Módulo de Estoque, permitindo a avaliação da posição do saldo projetado para produtos acabados, intermediários ou das matérias-primas. Oferece, inclusive, consultas para identificação dos movimentos correspondentes às variações previstas para os estoques

Oferece consultas a partir do produto até seus componentes ou vice-versa (Where Used / Pegging Requirement)

Define as políticas de estoque a partir de quantidades fixas ou período de cobertura

Define várias alternativas de suprimentos para um mesmo item. Permite o gerenciamento de itens parcialmente comprados e parcialmente fabricados, com múltiplos fornecedores e/ou roteiros de produção

Alerta automático de exceção nos estoques, projetado em função da política de estoques definida

Considera múltiplos calendários de lead times para as diversas alternativas de fornecimento

Realiza o planejamento considerando a vida útil dos produtos (validade dos lotes)

Planeja considerando a validade das estruturas de produto e dos roteiros de produção

Realiza a projeção das previsões de disponibilidade de insumos de acordo com a demanda de produtos e com a estrutura de engenharia (BOM - Bill of Materials e Roteiro de Produção) estabelecida

Cria múltiplas ordens, levando em conta lote máximo. Possibilidade de definição de múltiplas listas de materiais, máquinas, mão-de-obra ou ferramentas

Possibilidade de estabelecer setups variáveis dependendo dos atributos do item que entra ou sai da máquina, com definição dos grupos de recursos necessários para entrada, saída e produção de materiais. Sugestão de transferências e de corte do programa de produção e compras. Gestão de multiplantas permitindo a programação focalizada ou centralizada, item a item.

Considera:

A situação de estoques de produtos acabados, intermediários e materiais comprados

A situação das ordens de produção e compras em andamento

As estruturas de produtos e roteiros de produção

A demanda real dos pedidos de venda colocados

Pode opcionalmente considerar previsão de vendas, além dos pedidos de vendas colocados ou não

Facilita ao usuário identificar visualmente as situações dos estoques projetados abaixo ou acima dos limites, conforme os parâmetros definidos