Como funciona a gestão empresarial para MEI?

Uma boa gestão empresarial para MEI (microempreendedor individual) resulta em mais facilidade na formalização de pessoas físicas que trabalham de maneira autônoma. Sem dúvidas, esse é um excelente aliado para construir sua própria empresa, mas sem uma boa gestão empresarial para MEI, não dá para alcançar tudo o que esse sistema tem para oferecer.

Quem é MEI já possui, logo de cara, muitas vantagens, como: não ter a obrigação de contratar os serviços de contadores ou contar com um Livro Caixa, que registra a entrada e saída do capital da empresa. Neste artigo, vamos conhecer mais sobre o sistema MEI e como uma boa gestão empresarial pode fazer a diferença. 

O que é MEI ?

O MEI é um sistema simplificado de empresas com limite de faturamento anual de até R$81 mil, criado em 2009 para tornar profissionais autônomos em pequenos empreendedores. Ele se ajusta bem às necessidades desse tipo de profissional e permite a emissão de notas fiscais, além de fornecer acesso aos benefícios da Previdência Social. 

Além disso, o MEI tem por objetivo facilitar a regularização das atividades econômicas desses profissionais autônomos, já que, segundo o levantamento realizado pelo Ministério da Economia, o Brasil constatou uma média de 14 milhões de cadastros ativos nesse sistema, correspondendo a quase 70% das empresas em atividade.

Como funciona o MEI?

O sistema MEI funciona da seguinte forma: a pessoa física faz seu cadastro no site do Governo, recebe um Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) e passa a conseguir emitir notas fiscais e contar com direitos de uma pessoa jurídica. Esses direitos vão de aposentadoria à auxílio-maternidade. 

A simplicidade de regularização é um dos principais benefícios do MEI, podendo ser feito de maneira 100% online, o que  torna esse sistema uma ótima opção. Mensalmente, é necessário  pagar uma taxa fixa, que é referente aos tributos da atividade exercida. Esse imposto é recolhido por meio de um único boleto: o DAS (Documento de Arrecadação Simplificada).

Como construir uma boa gestão empresarial para MEI? 

Com uma boa gestão empresarial para MEI, o profissional pode conquistar seu espaço no mercado competitivo e ganhar ainda mais receita, podendo ainda migrar para o Simples Nacional e se tornar uma microempresa. Abaixo listamos algumas dicas para essa gestão. 

Tenha um bom planejamento

Toda empresa, independente do seu tamanho, precisa de um planejamento detalhado, e com a gestão empresarial para MEI não é diferente. Esse planejamento vai ditar onde você quer chegar e como você quer chegar, além de aumentar sua probabilidade de lucro, por exemplo. 

Faça os registros de tudo

O registro de compras, vendas, impostos, pagamentos, e tudo o que for referente ao seu MEI, precisa ser registrado. E esse registro pode ser feito em um caderno, aplicativos manuais ou em planilhas. Porém, dependendo de qual seja o tipo de atividade que será desempenhada pelo MEI, algumas dessas opções podem atrasar os processos e, por isso, é importante considerar sistemas que automatizam as tarefas de registro. 

Otimize os seus processos

A otimização de processos precisa ser considerada essencial se a intenção for gerir com qualidade e eficiência o seu MEI. É ele que garante o bom funcionamento das atividades e um crescimento sustentável ao longo do tempo. Com seus dados organizados por um sistema de gestão, por exemplo, é possível melhorar o seu  posicionamento diante de um  mercado tão competitivo.

Escolha o melhor sistema de gestão para MEI! 

Não importa se você ainda está começando, o controle e gerenciamento do seu MEI precisa ser eficiente. E hoje você pode contar com ferramentas que automatizam e organizam todas as demandas de gestão, como é o caso do  ERP.

Com ele , você passa a centralizar todas as informações do seu MEI, o que te ajuda a traçar todos os planejamentos estratégicos com precisão e eficiência. E se é pra falar em sistema de gestão, a ABC71 sabe muito bem como te ajudar com isso. 

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