A logística empresarial é uma forma de garantir um fluxo operacional ágil e que reduza custos na operação de um negócio. Por meio dela, as empresas conseguem se tornar mais eficientes e competitivas, em um mercado cada vez mais volátil e cheio de competitividade.
Para uma boa logística, é importante buscar excelência em vários processos – do armazenamento à gestão de vendas. Investir em um sistema de gestão ERP ajuda a integrar processos e manter o controle de toda a supply chain. Para isso, separamos todas as informações importantes neste artigo para fazer a melhor logística do seu negócio visando o aumento do lucro. Confira!
A logística empresarial nasceu com o objetivo de ajudar empresas a terem mais domínio do seu negócio para reduzir custos e, consequentemente, aumentar a margem de lucro. O foco desse conceito é exercer o planejamento e organização de toda a matéria prima, como também dos processos.
Inclusive, “processos” é uma palavra super importante quando o assunto é logística. Na prática, significa rever, mapear e pensar os processos de um jeito mais inteligente e fluido, visando a produtividade.
Recentemente, esse conceito evoluiu e está em alta. Nunca se pensou tanto na logística empresarial como nos dias de hoje, afinal, com a tecnologia intervindo em todos os segmentos a gestão ficou mais moderna e os processos integrados.
Isso é um dos impactos da indústria 4.0 para os diferentes tipos de empresa, do agronegócio ao varejo.
Existem vários impactos positivos que são alcançados ao traçar um fluxo operacional para sua empresa. A seguir, listamos os principais. Confira!
Investir em processos logísticos mais inteligentes é uma forma de produzir mais usando menos recursos, e por essa razão, um dos maiores benefícios que uma logística empresarial bem feita pode trazer é o aumento da margem de lucro.
A matéria-prima bem utilizada, na quantidade certa e armazenada da melhor maneira ajuda a reduzir o desperdício, e de quebra ainda se reflete na qualidade dos produtos.
Com tecnologia aliada à logística empresarial é possível conseguir entregas de maior qualidade dos seus produtos ou serviços, colocando o cliente no centro de todas as operações.
Além disso, por meio de sistemas de gestão e relacionamento com cliente você pode capturar informações precisas sobre o comportamento do seu cliente para ajudar a entregar a melhor solução possível .
Um fluxo de trabalho bem mapeado faz a rotina dos profissionais envolvidos ser mais fluida. Com um sistema de gestão integrada é possível automatizar tarefas mecânicas e focar esforços na parte estratégica.
Além disso, as metas se tornam mais claras para todos, e as equipes ficam muito mais envolvidas com o trabalho.
A logística empresarial é capaz de mapear todos os processos de uma supply chain, o que dá a chance de se prevenir contra possíveis imprevistos e agir na raiz do problema.
Isso faz com que o seu time fique mais intuitivo e estratégico, logo, faz com que o fluxo de trabalho seja muito mais ágil.
Apesar do que muitos pensam, trabalhar a logística de uma empresa vai muito além de mapear e criar fluxos internos para o seu negócio ou simplesmente cuidar de organizar o estoque. O conceito é bem mais amplo, e abrange todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Ter esse entendimento é fundamental para começar a organização logística do seu negócio, pois dessa maneira é possível ter uma visão mais ampla de tudo que pode impactar diretamente na entrega do seu produto, desde a matéria-prima até a distribuição do produto.
Um jeito eficiente de conseguir isso é mapeando todos os processos que seu produto vai passar até chegar ao seu cliente. Alguns dos setores que precisam ser integrados e desenhados são:
Isso pode ser feito por meio de planilhas ou com soluções mais tecnológicas, como é o caso do ERP. A seguir vamos falar mais amplamente sobre como essa segunda alternativa pode ser um verdadeiro investimento para conquistar a logística empresarial desejada.
Empresas que já estão dando passos elevados em sua transformação digital conseguem entender a importância de um sistema de gestão para aumentar sua lucratividade. Por meio de um ERP é possível controlar estoque, gerenciar a entrada e saída de mercadorias, dar acesso aos funcionários sobre determinadas tarefas e áreas.
Com isso, é possível integrar os times de diferentes departamentos, como por exemplo vendas e operadores logísticos, ou marketing e RH, entre outras combinações. Dessa forma, os funcionários conseguem garantir mais eficiência e alinhamento de suas tarefas.
Para contribuir ainda mais para uma melhor logística empresarial, o ERP permite um controle de todos os departamentos – do estoque ao financeiro e RH. Dessa forma, as operações ficam mais automatizadas e o trabalho dos gestores mais estratégicos.
O ERP também oferece dados personalizados e exibidos em dashboards intuitivos sobre o seu negócio. A partir disso, é possível fazer o acompanhamento em tempo real de todos os departamentos.
Gostou de saber mais sobre como a tecnologia está revolucionando a logística empresarial das indústrias? Entre em contato agora mesmo com um de nossos consultores e solicite um orçamento!
🕔 21 de novembro de 2024
Fiscal e Contábil
🕔 19 de novembro de 2024
Melhores Práticas
🕔 18 de novembro de 2024
Sem categoria
