Correr riscos faz parte da trajetória para o sucesso de todo empreendimento. Fato é que nem todos os resultados podem ser garantidos e nem todos os problemas podem ser evitados. O risco operacional está presente na rotina de qualquer indústria, no entanto, preveni-los deve ser um dos princípios da sua cultura empresarial!
Não dá para simplesmente aceitar as incertezas e agir sem considerar as soluções mais seguras e confiáveis. A possibilidade de perdas ou impactos causados por sistemas de informação, controles inadequados ou insuficientes, falhas no gerenciamento ou erros humanos sempre vai existir, e é fundamental que a sua gestão preveja ações e iniciativas para reduzi-la. Afinal, só assim a sua indústria está pronta para a competitividade e as necessidades do mercado.
A eficiência da sua equipe, a qualidade dos seus produtos e serviços, bem como o cumprimento dos prazos e das entregas são o que constrói e gera valor para a imagem da sua marca diante de seus clientes, parceiros e fornecedores. Portanto, é preciso cuidar para que os imprevistos não “engulam” todo o seu planejamento e suas estratégias. Entenda o que pode te ajudar nesse processo!
Principais dicas para prevenir o risco operacional na sua gestão
Realize a manutenção preventiva de todas as máquinas e ferramentas, prevenindo paradas repentinas na produção e quedas na qualidade de seus produtos;
Evite perder com processos mal dimensionados, ou investir mais do que o necessário, otimizando e garantindo maior segurança aos estoques e recursos da sua indústria;
Invista na expertise e no desenvolvimento de suas equipes, promovendo melhores resultados;
Adote dispositivos de segurança para todo o seu espaço físico;
Aposte em um sistema ERP que integre todos os setores da sua indústria e colabore com o planejamento e as estratégias da sua gestão, analisando históricos e cenários futuros;
Busque novos conhecimentos e aprofundamento em seu segmento de mercado, avaliando a concorrência e o momento atual para inovar sem medo de errar.
O risco operacional estão diretamente relacionados com as principais causas de perda na sua indústria. Assim, compreendê-las é o primeiro passo para um plano de ações eficiente. Nesse caminho, o nosso novo eBook pode te ajudar. Confira o material que preparamos e faça um diagnóstico completo dos problemas da sua gestão!