Ser uma empresa competitiva não indica somente sua posição diante dos concorrentes, mas também envolve os investimentos na operação de ponta a ponta.  A cadeia de suprimentos, conhecida como Supply Chain Management (SCM), é uma etapa importante desse processo, já que engloba todas as atividades envolvidas na produção, distribuição e logística, como a obtenção de matérias-primas e a entrega de produtos acabados.

Como a cadeia de suprimentos impacta sua empresa?   

Uma SCM bem gerenciada reduz custos extras, otimiza o prazo de entrega, aumenta a flexibilidade – driblando imprevistos com rapidez para atender às demandas – e atinge o principal objetivo: a satisfação do cliente.     O sucesso desse fluxo inclui a colaboração recíproca de bons fornecedores, distribuidores, fabricantes ou outros parceiros comerciais.     

Otimize a sua gestão com um sistema ERP Industrial 

O software ERP é a ferramenta certa para manter a organização da sua cadeia de suprimentos enquanto conecta todos os departamentos em tempo real, da administração ao chão de fábrica. Veja os principais benefícios desse recurso: 
  • Integração de processos
Melhora a comunicação interna e evita o retrabalho, já que as informações ficam disponíveis em uma única plataforma on-line.  
  • Controle de estoque eficiente 
Disponibiliza informações precisas sobre os níveis de estoque, a localização dos itens, as datas de validade, lotes e outros dados relevantes. Esse controle evita custos extras com excesso de produtos ou com a pausa da operação pela falta de matéria-prima.  
  • Potencialize seu ERP com um sistema APS 
O sistema APS garante configurações avançadas de planejamento e programação. Aliada ao ERP para indústrias, essa dupla define um bom sequenciamento de tarefas e automatiza alguns processos manuais, o que resulta na redução da dependência entre áreas e, consequentemente, no aumento da produtividade e da eficiência.    
  • Tomada de decisão baseada em dados concretos 
O sistema gera relatórios completos e permite uma visão panorâmica do desempenho do seu negócio. Essa análise crítica é fundamental para identificar melhorias internas e tendências no mercado, tomar decisões mais assertivas e traçar estratégias alinhadas aos seus objetivos. 

 

Transforme já o seu negócio com a ABC71 

A implementação de um ERP requer planejamento, treinamento adequado e um compromisso da empresa em adotar as mudanças necessárias nos processos e na cultura organizacional. 

  Na ABC71, nosso time de consultores especialistas acompanha você em cada etapa, desde a escolha do plano ideal até a implementação do sistema de gestão. Além disso, temos um Canal de Ajuda, este blog e outros conteúdos gratuitos para proporcionar mais autonomia na resolução de dúvidas.  

Use a nossa expertise a favor do seu negócio. Entre em contato e descomplique sua rotina!   

Continue Lendo

Tags Relacionadas

ABC71

administração

Administração do tempo

Conheça nosso ERP e saiba como ele pode ajudar na gestão da sua empresa.

Agende uma demonstração