Manter os custos da sua empresa de forma consciente e alinhada com o seu faturamento é fundamental para o crescimento dos negócios
Gestão e planejamento financeiros são funções que andam lado a lado quando o propósito é
controlar as despesas do seu negócio. De acordo com uma pesquisa realizada pelo
Sebrae, o principal motivo das empresas fecharem é a falta de gerenciamento financeiro.
Para que sua empresa não entre nesse percentual é preciso estar atento ao crescimento do negócio e adepto às mudanças. A
gestão financeira tem como objetivo planejar, analisar e controlar as despesas da empresa para que os resultados sejam cada vez melhores e mantenha sua competitividade no mercado. Quando o processo é realizado de maneira correta, pode-se observar registros adequados que permitem análises e colaboram com o planejamento para a otimização dos resultados, fazendo com que o gestor tenha uma visão ampla da situação financeira.
O desafio é ainda maior no caso das grandes corporações. Em uma micro ou pequena empresa, apenas um gestor é capaz de desenvolver as funções necessárias e administrar as despesas e lucros, no entanto, a partir do momento em que o negócio cresce, há também o aumento da complexidade das funções para
controlar as despesas. O gestor, que antes conseguia dominar a administração sozinho, sente então a necessidade de compartilhar as tarefas com outras pessoas e, conforme o avanço do negócio, é fundamental implantar ou atualizar o
sistema ERP.
É muito comum que pessoas sem experiência comandem a administração financeira e não reconheçam a necessidade de atualizações tecnológicas nos processos. Com isso, os resultados continuam sempre os mesmos e os desafios surgem pela falta das atividades.
Em algum ponto sua empresa precisará de um sistema ERP que possibilite um fluxo de informações único, contínuo e consistente, com menos falhas humanas e mais otimização dos processos. “Para ter uma empresa que visa crescimento e atenda bem os clientes é importante um software de gestão. O ERP permite você ter todas as informações centralizadas e disponíveis em todos os setores”, afirma Julio Bertolini Filho, diretor comercial da
ABC71.
Quando os gestores integram a área financeira para estar próxima e consciente de todos os processos, passam a reconhecer todos os acontecimentos junto aos clientes, fornecedores, produção, entre outros; podendo analisar, não apenas o momento da empresa, mas também a situação econômica do país para que os resultados obtidos possam ser revertidos em mudanças.
