O acompanhamento e diagnóstico de ações e resultados na sua indústria são primordiais para o direcionamento estratégico da sua gestão. São seus indicadores de desempenho que te mostram (...)
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Cada um dos processos de compra e produção na sua indústria influenciam seus resultados e suas estratégias, afinal, envolvem a qualidade de suas entregas, a movimentação de insumos, (...)
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Considerar o caminho e os meios é fundamental para se chegar mais longe, concorda? As decisões para a gestão da sua indústria devem partir do mesmo princípio! A (...)
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Nenhuma engrenagem funciona sozinha, mas compõe um mecanismo maior, que conecta cada uma das ferramentas. Com a gestão da sua indústria não poderia ser diferente. Afinal, como a (...)
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Correr riscos faz parte da trajetória para o sucesso de todo empreendimento. Fato é que nem todos os resultados podem ser garantidos e nem todos os problemas podem (...)
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OKR, sigla para Objectives and Key Results, Objetivos e Resultados Chaves em português, é uma metodologia de definição de metas e objetivos cada vez mais utilizada no ambiente (...)
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Um dos principais desafios de qualquer indústria é garantir qualidade na produção, competitividade nos preços e, ao mesmo tempo, maximização de lucros, concorda? Isso porque todos esses fatores (...)
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Obrigatório para todas as indústrias, o Bloco K integra o SPED Fiscal ICMS/IPI e constitui-se no Registro de Controle da Produção e do Estoque. Entenda os principais pontos (...)
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Apostamos que a sua indústria busca resultados cada vez melhores, mas será que as metas para essas melhorias são definidas corretamente e fazem sentido para a sua gestão? (...)
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