O acompanhamento e diagnóstico de ações e resultados na sua indústria são primordiais para o direcionamento estratégico da sua gestão. São seus indicadores de desempenho que te mostram (...)
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Cada um dos processos de compra e produção na sua indústria influenciam seus resultados e suas estratégias, afinal, envolvem a qualidade de suas entregas, a movimentação de insumos, (...)
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Considerar o caminho e os meios é fundamental para se chegar mais longe, concorda? As decisões para a gestão da sua indústria devem partir do mesmo princípio! A (...)
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Como você acompanha o trabalho de seus colaboradores? Como sabe se as metas e os objetivos estão, ou não, sendo alcançados? O que sinaliza que determinado processo deve (...)
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Correr riscos faz parte da trajetória para o sucesso de todo empreendimento. Fato é que nem todos os resultados podem ser garantidos e nem todos os problemas podem (...)
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OKR, sigla para Objectives and Key Results, Objetivos e Resultados Chaves em português, é uma metodologia de definição de metas e objetivos cada vez mais utilizada no ambiente (...)
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Um dos principais desafios de qualquer indústria é garantir qualidade na produção, competitividade nos preços e, ao mesmo tempo, maximização de lucros, concorda? Isso porque todos esses fatores (...)
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Faturamento, compras, fluxo de caixa, apuração de impostos, produtos de estoque, engenharia, planejamento e programação da produção, controle de produção, financeiro, controle dos maquinários, dados sobre clientes, fornecedores, (...)
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O SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) integra diversos projetos: Escrituração Contábil Digital, Escrituração Fiscal Digital, NF-e, SPED Reinf, Escrituração Contábil Fiscal, entre outras obrigações… Todos com prazos (...)
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