Pesquisa com empresas da América Latina mostra o papel do ERP na transformação digital 

Com o fim de 2023 cada vez mais próximo, é preciso olhar para as tecnologias que fizeram sucesso ao longo do ano e as que continuarão sendo tendência no futuro. O software ERP, por exemplo, é utilizado por diversas empresas há anos e ainda assim continua sempre em alta, especialmente pela evolução em suas funcionalidades.   

Uma implantação em crescimento no mercado

Este ano, a empresa NTT DATA, em conjunto com a MIT Technology Review, realizou a pesquisa “O ERP inteligente e sua adoção para a transformação digital na América Latina” a partir da entrevista de 47 líderes distribuídos entre Brasil, México, Colômbia, Peru, Chile e Argentina.  De acordo com o estudo, a implementação de um software ERP está em pleno crescimento: aproximadamente 40% das empresas já estão aderindo ao sistema e 50% querem ter uma solução inteligente nos próximos três anos.    As respostas mostraram que, em 75% dos entrevistados, a padronização, a automação dos processos e o aumento da eficiência são os principais benefícios que influenciam na implementação de um ERP. Além disso, 65% das empresas latino-americanas afirmaram que os critérios para a escolha do software estão relacionados à adaptabilidade e ao custo-benefício, especialmente a análise de dados, a otimização de recursos, a melhora da experiência usuário, a economia com manutenção e a capacidade de interagir com outras plataformas, como IoT.    

O papel da gestão e tecnologia 

A gestão e a tecnologia desempenham papéis fundamentais no mundo dos negócios e organizações modernas. Juntas, elas ajudam a impulsionar a eficiência, inovação e competitividade.  Nesse sentido, a área de TI tem um papel estratégico na escolha de novas tecnologias. A participação ativa e engajada da liderança, como mostra 85% das empresas, também é importante para driblar as barreiras culturais internas e obter sucesso na implementação do ERP, visto que desempenham papéis-chave em diversos aspectos:   
  • Definição de visão e objetivos claros 

  • Alocação de recursos adequados

  • Tomada de decisões estratégicas, apoiadas pelos dados do ERP

  • Gestão de mudanças, disponibilidade para tirar dúvidas e comunicação efetiva

  • Engajamento e motivação da equipe

  • Demonstração de compromisso com a implementação do ERP

  • Resolução de conflitos e desafios

  • Acompanhamento e avaliação do progresso

Investir no treinamento da equipe é o caminho para obter bons resultados no dia a dia e reduzir as possíveis relutâncias acerca do novo sistema, afinal, o conhecimento é aliado das novidades. 

Faça parte da estatística do futuro! 

Nosso ERP é o mais completo do mercado e garante as melhores funcionalidades para o seu negócio, potencializando a gestão interna e os resultados em diversos segmentos industriais:
  • Alimentos

  • Autopeças

  • Gráfica

  • Metalúrgica

  • Máquinas e Equipamentos

  • Plásticos e Embalagens

  • Química e Farmacêutica

  • E muitos outros 

Temos um time de especialistas e consultores para auxiliar na escolha entre o ERP Pronto (pré-configurado) ou Omega (personalizado), na instalação do software e no pós-venda. 

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